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OpenAI领先优势正在快速缩水:AI战争,终于打到护城河了

6月17日32 阅读
OpenAI领先优势正在快速缩水:AI战争,终于打到护城河了配图
这两天,Gary Marcus 的一篇文章在AI圈被反复转发。 这句话扎心。因为过去三年,OpenAI几乎就是大模型时代的代名词。ChatGPT引爆全球,API成了开发者入口,企业客户、付费订阅、资本估值一起起飞。 但今天的问题变了。不是O
OpenAI领先优势正在快速缩水:AI战争,终于打到护城河了配图

这两天,Gary Marcus 的一篇文章在AI圈被反复转发。

OpenAI领先优势正在快速缩水:AI战争,终于打到护城河了配图

这句话扎心。因为过去三年,OpenAI几乎就是大模型时代的代名词。ChatGPT引爆全球,API成了开发者入口,企业客户、付费订阅、资本估值一起起飞。

但今天的问题变了。不是OpenAI不强,而是它不再“只此一家”。当Google把Gemini塞进搜索、手机和办公生态,当Anthropic靠Claude切进企业和代码场景,当DeepSeek用低成本模型不断冲击价格体系,OpenAI的领先开始变薄。

Gary Marcus这篇文章的核心逻辑很简单:如果所有人都在造类似的大模型,模型本身就很难成为长期护城河。你可以先跑,但别人会追;你可以更强,但用户未必能持续感知差异。

他提到的第一个信号,是市场份额分流。有观点称OpenAI份额已经跌破50%。这个数字不同机构口径会不一样,例如按Momentic基于Similarweb的Web访问口径,ChatGPT在2026年6月仍有约54.7%的份额,Gemini约27.4%,Claude约8.2%。但趋势很明确:ChatGPT还领先,领先不再像以前那么碾压。

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第二个信号,是微软的态度。Axios报道称,Microsoft在Copilot Cowork上转向使用量计费,并评估把DeepSeek作为低成本模型选项之一。对于OpenAI来说,这很微妙。因为微软曾经是最重要的盟友,现在却越来越像一个“多模型调度平台”。

第三个信号,是钱。Reuters援引FT报道称,OpenAI 2025年支出达到340亿美元,其中约190亿美元用于研发,约60亿美元用于销售、营销和运营。Ed Zitron披露的财务口径更直白:2025年收入约130.7亿美元,成本与费用约340亿美元,经营亏损约209.2亿美元。

这就是AI行业最现实的一面:模型越强,越贵;用户越多,推理成本越高;企业越想用Agent,消耗越不可控。过去大家讨论的是“AI能不能做到”,现在开始讨论“AI能不能便宜地做到”。

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所以这场战争的胜负手,已经从模型排行榜,转向四个更硬的东西:入口、生态、成本、分发。Google有搜索和安卓,Microsoft有Office和Azure,Anthropic有企业和代码场景,DeepSeek有成本冲击。OpenAI当然还拥有ChatGPT这个超级入口,但它必须证明:超级入口可以带来超级利润,而不是超级账单。

这里要讲清楚:这不是在说OpenAI要倒。相反,OpenAI仍然强得可怕。TechCrunch曾报道,ChatGPT已经达到9亿周活用户,并拥有数千万付费订阅。Reuters也报道,OpenAI在2026年初年化收入已经超过250亿美元。

真正的变化,是“神话叙事”开始接受商业审计。过去只要模型最强,资本愿意买单;现在要看模型能不能赚钱,能不能守住客户,能不能在价格战里撑住毛利。

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如果说2023年的关键词是“震撼”,2024年是“追赶”,2025年是“扩张”,那2026年的关键词很可能是“挤泡沫”。OpenAI的领先还在,但护城河已经不再是天然存在。

最后一句:AI下半场,不再只看谁最会回答问题,而要看谁能把智能做成最低成本、最强入口、最稳生态。强者仍强,但一家独大的故事,正在翻篇。

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要点速读

这两天,Gary Marcus 的一篇文章在AI圈被反复转发。 这句话扎心。因为过去三年,OpenAI几乎就是大模型时代

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