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全球车企借鉴中国经验进军印度市场

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全球车企借鉴中国经验进军印度市场配图
跨国汽车制造商正积极复制在中国市场的成功经验,通过与印度本土企业建立战略合作关系,以在竞争激烈的印度汽车市场站稳脚跟。 《日经亚洲》报道,日本本田汽车(Honda)已指定塔塔科技(Tata Technologies)研发涵盖油电混合与纯电动车的通用平台,荷兰车企斯泰兰蒂斯(Stellantis)亦计划采用塔塔汽车(Tata Motors)的平台来打造旗下吉普

全球车企借鉴中国经验进军印度市场配图

跨国汽车制造商正积极复制在中国市场的成功经验,通过与印度本土企业建立战略合作关系,以在竞争激烈的印度汽车市场站稳脚跟。

《日经亚洲》报道,日本本田汽车(Honda)已指定塔塔科技(Tata Technologies)研发涵盖油电混合与纯电动车的通用平台,荷兰车企斯泰兰蒂斯(Stellantis)亦计划采用塔塔汽车(Tata Motors)的平台来打造旗下吉普(Jeep)车型,而德国大众汽车集团(Volkswagen Group)据传正考虑接受印度JSW集团的投资。

咨询公司Automobility的数据显示,中国本土品牌凭借在电动车领域的领先技术,市场份额已从2020年的36%快速飙升至2024年上半年的72%。

为了汲取先进技术与加速转型,跨国车企纷纷在中国展开深度合作,例如大众汽车入股小鹏汽车(Xpeng),斯泰兰蒂斯则注资零跑汽车(Leapmotor)。

全球第三大汽车市场

虽然印度已跃升为全球第三大汽车市场,但由于市场壁垒高企,大多数跨国车企均面临盈利与拓展的巨大挑战。

目前印度汽车市场主要由日本铃木汽车(Suzuki Motors)、韩国现代汽车(Hyundai)以及起亚汽车(Kia Motors)主导,塔塔汽车和马辛德拉集团(Mahindra Group)等本土巨头也在加速扩张。

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印度消费者对车辆的性价比要求极高,既追求最新的智能科技与安全配置,又注重亲民的价格,这迫使车企必须高度依赖当地供应链以严控成本。

产品线匮乏是跨国车企销量低迷的主因,铃木汽车在印度提供17款车型,现代和塔塔汽车各拥有超过10款车型,而本田与大众仅提供3至4款主流车型。

根据印度汽车经销商协会联盟的数据,2024年7月本田在印度的市场份额仅为1.4%,大众旗下斯柯达(Skoda Auto Volkswagen India)为1.97%,斯泰兰蒂斯仅占0.28%,雷诺(Renault)与日产(Nissan)分别占0.84%和0.65%。

面对开发新车动辄数亿美元的高昂成本,与印度本土合作伙伴联手,成为跨国车企提高资金使用效率、加速产品上市以及获取当地工程研发能力的最佳途径。

野村综合研究所(Nomura Research Institute)汽车科技与创新业务负责人哈什瓦尔丹·夏尔马(Harshvardhan Sharma)指出,当前车企需同时投资电动化、软件定义汽车、先进电子与传统动力系统,资金分配已成为至关重要的战略课题。

汽车咨询公司MillenStrat Advisory创始人维奈·皮帕萨尼亚(Vinay Piparsania)则表示,中国市场让跨国车企领教了本土合作带来的技术与速度,而印度则展示了本土合作在成本竞争力、工程研发与规模效应上的巨大优势。

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要点速读

跨国汽车制造商正积极复制在中国市场的成功经验,通过与印度本土企业建立战略合作关系,以在竞争激烈的印度汽车市场站稳脚跟。

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